SERVICE
誠実に解決する。
確実に結果を出す。
私たちは、決められたサービスや
システムありきでは考えません。
現場と同じ目線に立ち、
その企業にとって本当に必要な課題解決策を考え、
確実な成果へと導きます。
そして、成果やプロジェクトの規模に見合った、
納得のいくコストもお約束いたします。
コンサルティングが「無駄だった」という思いはさせません。
まずは、ご相談ください。
全国規模の大手企業から、
その地域で活躍する個性ある企業まで、
さまざまな現場で培った経験とノウハウでこたえます。
SERVICE FLOW サービスの流れ
「ご相談」
相談を承り、まずは貴社に
お伺いします。
「現状把握」
貴社の戦略・業務・部門
状況などの分析を行います。
「計画策定・ご提案」
概要計画・プロジェクト体制
などを決め、
報酬のご提案をいたします。
「プロジェクト開始」
概要計画に沿い、Trueone主導で
課題解決を実行していきます。
「進捗状況のご報告」
担当コンサルタントが最低月２回訪問し、
進捗状況のご報告や解決策の検討を行います。
「プロジェクト結果分析・評価」
プロジェクト完遂後、
成果と今後の展望についてなどの
評価をレポートします。
CAPABILITY 業務範囲
組織改革・風土改革
コンサルティング
企業変革を行い、変革効果を継続させるために、企業全体の取り組み課題を適切に抽出・定義し、顧客の特性に応じた業務プロセスのイノベーションや企業活動を下支えする組織力強化のご支援を致します。
経営管理コスト削減
コンサルティング
業種業態、地域を問わず経験し実績を上げてきた実践的ノウハウを用い、既存取引先や社内部門への配慮など細かな調整を行いながら、経営管理コストの適正化をご支援致します。
定着化・組織化支援
コンサルティング
属人的に行われている社内業務・ブラックボックスとなっている業務等を見直し、最良のプロセスをご提案差し上げます。また、ジョブローテーションや担当変更にも適応できるよう業務を標準化し、定着化・組織化を行う支援を致します。
ITシステム企画・導入
コンサルティング
企業の情報システムは、単なる情報共有から業務プロセスにまで影響を与える事業運営基盤となり、さらには新たなビジネスモデルを創出する戦略支援基盤へと進化しています。Trueoneでは、日々変化する経営環境と顧客の成長方向性を適合させたIT戦略立案や情報システムの構築をご支援致します。
